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企業文化 Corporate Culture
 
企業文化/Corporate Culture

企業文化的性质——

企業文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂

 

企業文化构成——

 

精神層面:形成企業的願景目標、經營哲學、經營理念、企業精神和企業道德,培育企業的核心價值觀

 

制度層面:建立完善科學的管理制度,形成積極向上的企業風氣、企業風俗,完善員工的行爲規範,形成獨具特色的管理模式

 

物質層面:設計企業的標識、標准字、標准色,優化辦公生活環境,構建良好的文化傳播網絡,營造完善的文化體育設施等

 

企業文化意义——

能激發員工的使命感。不管是什麽企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。

能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。

能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以爲豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。

 

整合中的企業文化——

發展目標:奮鬥兩個五年,再建一個杭鋼

根据杭钢集团四轮驱动、创新高地发展战略,奮鬥兩個五年,再建一個杭鋼目标;并找准自身定位, 积极打造国内中小型钢厂的标杆,成为杭钢发展的压舱石。


經營策略:低成本、高效率

繼續走“低成本、高效益”的發展思路,産品開始由低端向中高端發展。在做好“低成本、高效率”的基礎上,通過品種優化增效益,實行多元化發展道路。


環境經營理念:坚持环境经营、綠色制造,坚守环保底线、红线,夯实绿色发展基础,实现员工愉快、百姓满意、政府认可的社企和谐发展环境


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